LAEE 人才评论
10月15日,AEAA主题沙龙聚会,相约临泉

互联网VUCA时代下的选才新视角

在这个VUCA时代背景下,企业组织和人都发生了很大的变化,“摸着石头过河”成为当下企业人才管理适应时代变化的诠释。企业是否“选对人、用好人”不仅仅关乎HR招聘部门数据表的用人成本计算,有时还直接与企业发展挂钩。

对于HR来说,也许你很难计算一次成功的人才选拔会给企业带来多大的收益,但一次错误的人才抉择一定会给企业带来极大的伤害。如何选择最该选的人,选择最适合企业的人?对于HR朋友来说都是一项巨大的挑战。本次活动邀请到李爽女士,从崭新的、专业的视角帮助HR朋友解析核心人才选拔的难点痛点,并提出核心人才选拔的新标准以及新技巧。

10月15日,中国人力资源网诚邀HR朋友一同走进互联网 VUCA 时代下的选才新视角。

演讲嘉宾:XXX

XXX女士系华东师范大学心理学系硕士毕业,拥有十多年的工业与组织心理学研究和实践经验。曾经担任比利时 Competence China、英国托马斯国际(中国)、Talent Q 等多家外资知名公司上海地区的专职培训师。获得过英国心理学会颁发的心理测评 Level A & Level B 资质;国际埃里克森学院教练资质;专注在潜力识别、组织内各层级的人才库的建立、任务复杂度分析、组织层级设计、组织发展等领域。

曾服务于金盛保险(AXA)、惠普、宜家家居、德勤管理咨询(Deloitte)、江森自控(Johons Control)、强生医疗、罗氏制药、太平洋造船、51Job、智联招聘、中冶集团、华宝证券等企业,并发表过《高级职业经理人胜任特质测评探索》、《T型人才:知识时代的人才诉求》、《组织内高潜人才识别的“绩效人才观”到“潜力人才观”的转变》等相关文章。


演讲内容:

新旧视角的对比:

传统的胜任力方法评价的是稳定任务环境下的岗位素质,难以有效预测不确定环境下的个体表现;

在这样复杂多变的环境下,企业核心人才的选拔应重在考察其“认知复杂度”水平,也就是个体的“人脑 CPU”等级 ,这是个体有效应对复杂多变、不确定任务环境的核心。

对于企业的价值:

本次沙龙活动的分享为企业提供了选才新思路和新标准,使人才选拔工作更适应复杂多变市场环境的需要,从而提升企业竞争力、推动企业转型升级。

互联网 VUCA 时代下的环境特征及选才视角的转变

鉴别潜力人才的核心指标——人脑 CPU (认知复杂度)

“认知复杂度”人才评鉴方法简介

3:三种情景模拟

2:“双专家”

1: 一页纸报告

企业实践案例分享

活动时间:2015年10月15日

活动地点:临泉沙龙(XXX市XXX区XXX路XXX号XXX楼)

活动费用:¥80 /人均

报名方式:

1、通过扫一扫二维码方式或添加中国人力资源网HR沙龙微信号:XXX-com-cn发送“5+姓名+职位+公司单位+联系方式”

2、已加入中国人力资源网HR沙龙的会员直接发送“5+姓名+职位+公司单位+联系方式”即可

收费方式:报名成功后,支付宝转账

10月15日期待您的来临